::::: OUTSOURCING LOGISTICO, SERVICIO IN HOUSE LOGISTICO/ADUANERO, BROKERAGE DE OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR ::::: por Oscar Bisetti Pinedo /DL Network ™

OUTSOURCING LOGISTICO: LA EFICIENCIA DENTRO DE TU CADENA LOGISTICA

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Detectar las cualidades distintivas de la compañía y enfocar sus esfuerzos en resaltar, potenciar y mejorar dichas característica es el modo con el que tiene que actuar tu empresa hoy en día. De la mano de esta situación, surge como alternativa, el OUTSOURSING LOGISTICO que busca crear un aspecto distintivo dentro de la cadena de abastecimiento de las empresas en áreas como almacenamiento, transporte, empaque y manipulación. VALOR ECONOMICO A SU SERVICIO: CAPITAL HUMANO SELECTO Y TERCERIZADO Existen situaciones operacionales donde el personal logístico resulta demasiado caro para la empresa y hasta poder encontrarlo resulta mucho más difícil puesto que el tiempo se pasa en pruebas y errores que asumir. Bueno el DOCTOR LOGISTICO NETWORK™ presenta cuatro soluciones a medida de el requerimiento operacional y administrativo de su empresa o negocio: * OUTSOURSING LOGISTICO, (Transportes y Distribución Física, otros), * SERVICIO IN HOUSE  (Postal, Shipper de Carga Aduanera Internacional, Punto de Digitación Aduanera,  Customer Services) * BROKERAGE DE OPERACIONES Y PROYECTOS LOGÍSTICOS (Customer Services Personalizado Exclusive, Trámites diversos, proformas de servicios) * AUDITORIAS E INVENTARIOS DE ALMACENES

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NOSOTROS ENCONTRAMOS ESE VALOR ECONÓMICO QUE  ESTÁS BUSCANDO 

Muchas empresas no tienen suficientes operaciones de comercio exterior que puedan justificar los costos de mantener una persona especializada que se encargue del área. Porque cuando estas operaciones se terminan la persona encargada estará con los brazos cruzados hasta que se aparezca otra y en esos “tiempo muertos” de desperdician las horas/hombre. Para salvar este lapsus los gerentes optan en darles otros encargos administrativos menores a su función principal y potencial. Poniendo en disconformidad y confusión laboral al empleado logístico. Entonces nace la imperiosa necesidad que las empresas tienen de eliminar recursos innecesarios para la actividad del negocio y tienen que optar por la subcontratación de los servicios logísticos; pero en esta decisión hay otras razones a tener en cuenta cuando analizamos esta tendencia, entre las que se cuentan: Mayores exigencias en los parámetros de servicio al cliente (sobre todo reducción del tiempo de respuesta), que la complejidad de la gestión del flujo de materiales en las empresas ha aumentado, el interés de mejorar sus resultados e incrementar su calidad y por la obligación de reducir costos para asegurar la viabilidad y competitividad de las compañías. De esta forma, en la práctica lo que se denomina Outsourcing Logístico se mueve entre los extremos de encargar a un operador logístico especializado toda o parte de la gestión de la cadena de suministro de una empresa hasta, solamente, externalizar la contratación del personal que realiza algunas funciones dentro del proceso logístico de la compañía. ¿Pero qué sucede si este servicio de Outsourcing Logístico tiene su propia Red de Proveedores ya insertada en el mercado logístico, con una adecuada gestión de negociaciones, proformas y sub-contratas de una manera centralizada y globalizada? Estaríamos hablando de Negociaciones Mayoristas de Carga, de Servicios Aduaneros y Portuarios y otros anexos. Con una fuerte representatividad a nivel mundial. generada por el gran volumen de clientes “outsourciados” propiamente dicho y de otros “brockers” consorciados a mi RED INTERNACIONAL DE CONSULTORES LOGISTICOS – DOCTOR LOGISTICO NETWORK ™. CON EL OUTSOURICNG LOGISTICO: El operador logístico utiliza sus propios métodos, sistemas y recursos para realizar el proceso operacional logístico, y la empresa que contrata el servicio se preocupa de controlar al operador en función de resultados, a través de índices de desempeños (KPI)”. ¿QUÉ SE DEBE EXTERNALIZAR? Las actividades y áreas susceptibles a funcionar bajo outsourcing dentro de los procesos logísticos son amplias, dependiendo de la madurez y capacidades del operador logístico como de la empresa cliente. La línea que divide lo que se puede externalizar y que no, tiene que ver con cuál estratégico es el proceso dentro de la empresa, sin confundir estratégico con importante. Por ejemplo, la administración de la bodega y la distribución de productos son proceso muy importantes de una compañía, porque su correcta ejecución permite que los productos lleguen a tiempo y en perfectas condiciones al cliente final; pero no son estratégicos en el sentido que no son únicos ni especiales de la empresa como por ejemplo podría ser el desarrollo de nuevos productos o el contacto con los clientes. Tener clara esta línea de hasta donde externalizar o no,  es importante, y evita caer en la tentación de externalizar en forma extrema; como cuando las empresas de outsourcing empiezan a su vez a tercerizar procesos, propios de su razón de ser. Pueden subcontratarse no sólo almacenaje, transporte y distribución, sino también una amplia gama de servicios que van desde la gestión de los stocks o las redes informáticas, hasta la consultoría o el asesoramiento logístico.

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Servicio de In House

Con el servicio de in House su empresa podrá dedicarse a su negocio y confiar los servicios logísticos a nosotros los cuales ofrecemos: Apoyo Postal Brindamos soluciones de transformación de documentos y/o publicaciones para su posterior disposición, realizando dentro de las instalaciones de su empresa, con personal exclusivo, calificado y con un control de calidad exhaustivo. Asignando un supervisor de Control de control de calidad. Este servicio implica la realización de las siguientes actividades:

Digitalización de documentos

Brindamos complementariamente el servicio de digitalización de sus documentos. Dicha información es previamente ordenada y archivada en imágenes digitales conforme a la solicitud de nuestros Socios, cada operación esta supervisada por un coordinador para un mejor control de calidad. Los documentos digitalizados se almacenan en diferentes formatos PDF, JPG, etc. y se utilizan diversos medios de almacenamiento CD, DVD, internet, intranet. Dentro de las ventajas que se le brinda al cliente es resolver problemas con el almacenamiento de los documentos y poder liberar espacio físico en las oficinas, evitar la manipulación de papel, que implica el riesgo de pérdida o daño, etc.

Manejo de Base de Datos

Contamos con un parque informático de última generación, lo cual nos permite administrar las bases de datos alcanzadas por nuestros clientes con todas las seguridades del caso y mantener su información al día. Podemos ofrecerles alternativas para un manejo más comercial de su base de datos y llegar a sus clientes más importantes en fechas especiales como el cumpleaños, las fiestas patrias, navidad, etc.

Servicio de Outsourcing

Servicio orientado a la tercerización in house del sector de administración tenemos la capacidad de habilitar, con los recursos humanos, técnicos y materiales necesarios para la atención efectiva de las necesidades del cliente en el lugar y horario que usted disponga. Dentro de los servicios que ofrecemos son: 1. Office boys a fulltime 2. Office boys a partime 3. Motorizados destacados fulltime 4. Motorizados destacados partime 5. Unidades para reparto con equipos de comunicación, así como seguro para la carga. ******************************************************

Servicio In-House

Estamos en capacidad de brindar el servicio In-House realizando todas las actividades requeridas para asegurar el normal desenvolvimiento y soporte logístico de sus operaciones de comercio exterior.

Nuestros clientes de este servicio perciben beneficios que se reflejan en la gestión integral de su cadena logística de abastecimientos.

El Servicio In-House comprende:

  • Expediting a embarcadores, proveedores y agentes de carga en origen.

  • Seguimiento de las operaciones aduaneras en destino.

  • Soporte para la información en tiempo real de los despachos a través del sistema Beagle NET en nuestra pág.web (Tracking).

  • Confección de los documentos inherentes a cada embarque, como Declaración Jurada, Aplicaciones de Seguro, entre otros, según sea el caso.

  • Coordinación para el retiro y entrega de la mercancía liberada a su Operador Logístico.

  •  Seguimiento integral del estado de la facturación.

  • Elaboración de los reportes de situación, a requerimiento del cliente.

OPERADOR LOGISTICO            DIVISION DE SERVICIO LOGISTICO IN HOUSE

Un servicio logístico depende entre otros factores, de la correcta ejecución de los procesos operacionales por el personal. En nuestro servicio in-house surge la complejidad adicional de que la plataforma administrativa, es decir el pago de las remuneraciones, control de asistencia, programación, ejecución y supervisión de actividades operativas, aprobación de las nóminas en bancos para el pago de sueldos, la comunicación de programas de incentivo, de capacitación; etc, se encuentran ‘a distancia’ del lugar físico de la operación. Por este motivo esta plataforma administrativa debe adecuarse para cumplir con las garantías básicas que permiten el correcto manejo del RRHH y que no transgredan la ley laboral actual”. En Aduanaves consideramos que toda nuestra plataforma integral de servicios son necesarias para completar la cadena logística del transporte de carga en una relación origen – destino. Y para poder desarrollarlos con eficacia estos requieren certificarse necesariamente para obtener la Facilidad Esencial del uso adecuado de los Puertos y Aeropuertos en donde operamos, cuya calificación la renovamos periódicamente según los stándares internacionales de seguridad.

 SERVICIOS ESENCIALES INVOLUCRADOS EN EL MODULO IN HOUSE DE ADUANAVES
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NAVIERA

AGENCIA MARITIMA

AGENTE DE ADUANAS

FORWARDER

TRANSPORTES

Transporte de Buques completos de Carga General, Graneleros, Tanqueros y otros

Ofrecemos variados servicios para la logística Naviera y Aérea

Agenciamiento Aduanero, Proceso de DUAS, despacho y asesoría

 Recojo, entrega y distribuciónde su Carga en Origen y en Destino

Transporte con GPS y Seguridad Integral con resguardo de su carga

Nuestro Asesor Logístico se encontrará muy complacido en poder mostrarle todas las ventajas y soluciones de que ustedes pueden beneficiarse con aplicaciones logísticas in house a medida, capacitación, reuniones de calidad y actualización constante como parte de nuestro valor agregado, solicite una visita consultiva al Celular: 959209884 RPC: 942721385 Perú  
 
¿Qué beneficios tiene para una empresa contratar este tipo de servicios?  La variabilización de los costos asociados al RRHH en las operaciones logísticas. • Vanguardia en la administración de los procesos logísticos y en las tecnologías de información, por el hecho de contratar a un experto(a) en aduanas, carga internacional, logística de almacenes y distribución física local y deslocalizada. • El traspaso de la administración de los inventarios al 3PL. • Por el hecho de operar en la instalación del cliente, la relación con el 3PL tiende a ser más estrecha y colaborativa.

¿Cuándo es recomendable contratar un servicio de logística In-House y para qué tipo de productos? En materia In House es conveniente buscar la tercerización cuando: A la complejidad de las variables logísticas se suman además el manejo intensivo del personal asociado a estas.  Sea por razones estratégicas de índole comercial, operacional, costos, tiempo, u otra, no sea conveniente la separación física de la logística en las dependencias de un tercero, pero que sin embargo la organización reconozca la necesidad e contratar con los servicios de un experto en pos de mejoras en su competitividad.  ¿Qué rol juega el RRHH en la logística “In-House”?, ¿Cómo se prepara al RR.HH para la logística In-House? • ¿Qué beneficios tiene para una empresa contratar este tipo de servicios?  – Pasar de costos fijos a costos variables. – Descansar en un experto, enfocándose solamente en su “Core Business”. – Encontrar innovación tecnológica y know how de un experto. – Aprovechar las ventajas de una Red Global de Logística. – Que lo vengan a atender a su casa rediciendo así las distancias en la operatividad. –  ¿Cuándo es recomendable contratar un servicio de logística In-House y para qué tipo de productos?  En el minuto que el Cliente tome la decisión estratégica de tercerizar su operación logística. Lo ideal para el operador es trabajar en los segmentos industriales, high tech, retail, consumo masivo, vestuario, es decir, trabajar con productos inócuos, carga seca en general, graneles, en la cual Aduanaves pueda vender el máximo de servicios de valor agregado, para fidelizar al Cliente y rentabilizar la operación. Por otra parte, tomando el enfoque del Cliente, la decisión pasara por no tener la intención de salir de su casa, ya sea por razones estratégicas, comerciales, operacionales, costos u otras y, al mismo tiempo, buscar fuentes de ventajas competitivas a través de su operador.   EL CONCEPTO “IN-HOUSE”  ¿Qué beneficios tiene para una empresa contratar este tipo de servicios? Muchas empresas poseen una infraestructura, por ejemplo, la Bodega es de propiedad del cliente, sin embargo, han dejado en nuestras manos su administración, el desarrollo de pack promocionales de exportación, un mapa interactivo web de oferta exportable que incluya en sus costos una cadena logístic óptimizada y atractiva para el público objetivo del cliente del servicio Aduanaves In House y ademàs del proceso de distribución a nivel internacional con proyección de deslocalización progresiva. Existen dos puntos de vistas por los cuales las empresas deciden externalizar una actividad y desarrollarla bajo sus instalaciones:

  1. 1.- Disminución de costos al externalizar y aprovechar sus propias instalaciones y por ende el operador logístico no incurre en ese costo.
  2. 2.- Entregar la operación a un “experto” que es capaz de hacerlo bien y puede mejorar operacionalmente.
  3. 3.- O ambos. 

¿Cuándo es recomendable contratar un servicio de logística In-House y para qué tipo de productos? Algunas situaciones en que es recomendable un servicio logístico In-House pueden ser las siguientes:

  1. 1. Cuando el costo tanto de operación como de oportunidad es mucho menor que el de ser realizado en las propias instalaciones del operador.
  2. 2. Cuando se maneja información y operaciones confidenciales muy estratégicas abundantes y/o contínuas se hace necesaria una supervisión muy directa sobre la operación para reducir tiempo y minimizar errores.
  3. 3. Cuando es indispensable manejarlo cerca de fuentes de abastecimiento, productivas y/o de distribución.
  4. 4. Cuando se genera la necesidad de organizar una oficina aduanera que contenga un sofware de liquidación y calculadora de costos y gastos para poder simular cadena logísticas de DFI en más de 5,000 item en simultáneo.
 Plataforma de Servicios Logísticos:

Comprende la carga y descarga de la carga aérea, tanto nacional como internacional, así como su traslado desde la aeronave a los almacenes y viceversa. Para ellos se requiere de un área destinada a la recepción, almacenamiento y entrega de la carga aérea.

 ALCANCE DE LA PLATAFORMA IN HOUSE SOBRE LA PRESENCIA DE NUESTROS SERVICIOS ESENCIALES:
AEROPUERTO PUERTO CALLAO PUERTO CHIMBOTE PUERTO DE PAITA
       
    NAVIERA Operativo Operativo Operativo
    AGENCIA DE ADUANA En trámite
    TRANSPORTE LOCAL Operativo
    AGENCIA MARITIMA Operativo
    ESTIBAMIENTOS Operativo Operativo Operativo
    ASESORIA / PROYECTOS Operativo
    ALIANZAS ESTRATEGICAS Operativo
    ALMACENAJES Operativo
       

Vea aquí nuestro organigrama corporativo en donde el tema In house se encontrará de manera secreta y confidencial para que nuestro servicio se convierta en su nueva ventaja competitiva

ACTIVIDADES QUE PUEDE REALIZAR NUESTRA PLATAFORMA IN HOUSE DENTRO DE SU EMPRESA:
OUTSOURSING DE OPERACIONES DE IMPORTACION Y EXPORTACION  
LOGISTICA DE SALIDA: Movilización para el recojo de materias primas y productos terminados desde los centros de acopio, fábricas y otros centros de producción hacia a los terminales de exportación para los embarques aéreos.Las operaciones incluyen:
  • Recibo de mercancías y cargues supervisados.
  • Manejo adecuado de la ruptura de carga, guías de remisión
  • Optimización de Incoterm 2000
  • Risk management (Geencia de Riesgos)
  • Selección de vehículos según tipo de mercancía y trayectos.
  • Empadronamiento de Choferes y auxiliares participantes
  • Transporte de origen-destino. Multimodalismo
  • Mega operaciones, Cadenas de Frío para perecibles, otros proyectos
  • Acompañamientos con vehículos, por exceso de dimensiones o seguridad.
  • Diseño de Rutas, seguimiento GPS y reporte de seguridad
  • Embarques supervisados.
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Su exportación será monitoreada a rigor y se le remitirá un reporte de trucking y tracing de su operación de transporte In Land.
Además se mantendrá una comunicación eficáz y un reporte operativo de su seguimiento total del trazo de la ruta elegida y trazos de rutas alternas de emergencia.

 LOGISTICA DE ENTRADA: Movilización para el recojo de materias primas y productos terminados desde el aeropuerto y/o terminales aéreos hacia las fábricas y otros centros de comercialización o de consumo.Las operaciones incluyen:

  • Recibo de mercancías y cargues supervisados.
  • Manejo adecuado de la ruptura de carga, guías de remisión
  • Optimización de Incoterm 2000
  • Risk management (Geencia de Riesgos)
  • Selección de vehículos según tipo de mercancía y trayectos.
  • Empadronamiento de Choferes y auxiliares participantes
  • Transporte de origen-destino. Multimodalismo
  • Mega operaciones, Cadenas de Frío para perecibles, otros proyectos
  • Acompañamientos con vehículos, por exceso de dimensiones o seguridad.
  • Diseño de Rutas, seguimiento GPS y reporte de seguridad
  • Descargues supervisados.

PLAN DE MARKETING DE SERVICIOS LOGISTICOS POR OSCAR BISETTI

 
Atiende las necesidades del intercambio comercial entre los países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).Este servicio ofrece:
  • Recepción de mercancías.
  • Cargues y descargues.
  • Suministro de contenedores de 20 y 40 pies.
  • Operaciones en centros de transferencias en frontera.
 
Utilización de dos o más modos de transporte bajo un solo operador responsable.  
La tercerización de las operaciones logísticas en un factor de productividad. Disponemos de Centros de Distribución con alcance de:
  • Recibo de Mercancías.
  • Movimientos Internos.
  • Almacenamiento.
  • Manejo de Inventario.
  • Preparación de pedidios.
  • Unitarización.
  • Indentificación de Unidades.
  • Manejo de código de barras.
  • Cargues.
  • Distribución Nacional y Urbana.
  • Flujo de información.
Transporte de materias primas y productos terminados con entregas directas ó a través de plataformas de Cross Docking, originándose en:
  • Instalaciones de Nuestros Clientes.
  • Nuestros Centros de Distribución.
Almacenamiento y Distribución de Vehículos en camiones especializados para esta operación.  
   
  • Suministro de Contenedores de 20″ y 40″.
  • Seguimiento de los países de la CAN.
  • Manejo y Almacenamiento.
  • Reparaciones.
  • Lavado y Descontaminación.
 
   
Desarrollamos soluciones logísticas de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo la mayor eficiencia y productividad.
  • Investigación, planeación y evaluación.
  • Simulación de Costos para Cadenas de DFI
  • Simulación de escenario logísticos en situaciones de Riesgos
  • Optimización de Servicios Logísticos para el Proyecto
  • Coordinación del proyecto.
  • Personal y equipo exclusivo.
  • Estándares de calidad en los procesos logísticos.
  • Desarrollo e indicadores de gestión.
 CONTACTESE CON NUESTRO OPERADOR Y ASESOR LOGISTICO AL E-MAIL: OBISETTI@HOTMAIL.COM
Servicios Aduaneros |
Nacionalización de Importaciones de Bienes a Consumo
  • Trámite de Autorizaciones Previas en Ministerios (MOP, COMEXI, MSP, CONSEP, SESA)
  • Contratación de Seguros de Transporte
  • Desaduanamiento de Regimenes Aduaneros Comunes y Especiales.
  • Transporte interno hasta la bodega del importador
Ingreso de Mercancías al amparo de Regímenes Especiales
  • Importación temporal con reexportación en el mismo estado, aplicable a maquinarias y equipos destinados a la ejecución de obras o a la prestación de servicios públicos en base a contratos celebrados con el estado.
  • Importación de maquinarias y materia prima para operaciones de maquila.
  • Importación de bienes a Depósito Industrial para la fabricación de productos destinados a la exportación.
  • Importación temporal para perfeccionamiento activo aplicable a materias primas, bienes intermedios y envases, destinados a incorporar valor agregado nacional para luego ser exportados.
  • Importación de bienes para exhibición o exposiciones locales.
  • Presentación de estados auditados.
  • Control y cancelación de Garantías.
  • Zona Franca.
  • Donaciones.
Exportaciones
  • Obtención de Certificados de Origen, Fitosanitario, Zoosanitario, etc.
  • Trámite aduanero de exportación
  • Justificación y Formalización de embarque
  • Almacenamiento de productos
Trámites Legales
  • Trámite de reintegro de tributos (DRAW BACK) pagados en la importación de bienes incorporados a productos que se exportan.
  • Impugnación de Aforo sobre Valoración o Clasificación Arancelaria.
  • Impugnación a Rectificaciones de Tributos (Reclamos Administrativos).
  • Reclamos de Pago Indebido.
  • Arbitrajes.
Servicio In house
Para un mejor servicio le ofrecemos personal, SERVICIO EXCLUSIVO EN LIMA Y PROVINCIA y en diversos puertos y aeropuertos principales en todo el Mundo, con un personal totalmente capacitado en sus instalaciones para la coordinación de su carga, con ventajas para su empresa como reducción de tiempo y costos. TRABAJE O ÚNASE A MI RED INTERNACIONAL DE ASESORES LOGÍSTICOS: DL NETWORK ™
DOCTOR LOGISTICO NETWORK ™ World Center of Logistic Investigation and Lab. Prof. Oscar Bisetti / Director DL Network Cel.: 511 + 959209884 Teléfono: 511 + 5615182 RPC: 942721385
SERVICIO DE OPERADOR LOGISTICO – AGENCIAMIENTO ADUANERO – CARGA INTERNACIONAL – ALMACENAJES – TRANSPORTE LOCALES – OUTSOURSING LOGÍSTICO – LOGISTICA IN HOUSE – AUDITORIA E INVENTARIOS – ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR – FINANZAS INTERNACIONALES – COMERCIO ELECTRONICO – MARKETING INTERNACIONAL – PROYECTOS LOGISTICOS – MARKETING DE SERVICIOS LOGÍSTICOS – ADMINISTRACION DE LA CADENA DE FRIO – INMOLOGISTICA – COACHING LOGISTICO  – ADMINISTRACIÓN DE VENTAS DE SERVICIOS LOGÍSTICOS – RED INTERNACIONAL DE ASESORES LOGÍSTICOS –  LOGISTICA PORTUARIA – PROYECTOS DE FERIAS INTERNACIONALES – TALLER DE MAQUETAS LOGISTICAS .. DL NETWORK 

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