:::::CANAL LOGISTICO::::: por Oscar Bisetti Pinedo / DL Network ™

¡¡¡¡¡ FELIZ NAVIDAD PARA TODOS LOS LOGISTICOS DEL PLANETA !!!!!!

Ingresa aquí a la nueva franquicia tele-educativa del DL Network http://www.dlnetworktv.mex.tl/  CANAL LOGISTICO TV por Oscar Bisetti Pinedo, una buena colección de videos de todo lo bueno, lo malo y lo feo del comercio exterior y aduanas. ESPERAMOS TU GRATA VISITA Y SOBRE TODO TU PARTICIPACIÓN PARA MEJORAR ESTE GRAN PROYECTO. EL DOCTOR LOGISTICO. LOS INCOTERMS 2000

Visítame en mi SONICO: Oscar Bisetti ¿QUE TANTO SABES DE LOGISTICA?: PALETIZADO CAJA POR CAJA PALETIZADO DE PAQUETES MARGARINA DIDEM Robot de paletizado y despaletizado de BRICKS  

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Tengo un proyecto para hacer rompecabezas o puzzles con fotos logísticas, preguntame sobre este tema aquí : obisetti@hotmail.com

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4 comentarios to “:::::CANAL LOGISTICO::::: por Oscar Bisetti Pinedo / DL Network ™”

  1. 100%apasionada Says:

    weno doctor logistico su pagina esta super …!! se merece todo el exito que ahora obtiene………bye zpero k siga asi y triunfe buena suerte!!!

    • Hola todos, gracias por su visita y sus comentarios alentadores. Seguiré publicando todo lo bueno, lo malo y lo feo del Comercio Exterior y Aduanas con el mismo nivel que me caracteriza. Les deseo muchos éxitos a todos uds.

  2. Dr. Logistico,
    Que es para usted EL CUELLO DE BOTELLA?? cual seria su mejor explicacion ????

    • UN CUELLO DE BOTELLA (FIGURATIVAMENTE HABLANDO EN TERMINOS DE LOGISTICA) ES UNA SITUACION DONDE SE ENTRAMPAN, SE ATORAN Y/O SE DEMORAN LAS OPERACIONES DE PRODUCCION. PERO ESTOS CUELLOS DE BOTELLA NO SON DEL TODO MALOS PARA UN PROCESO OPERATIVO, LO BUENO ESTA EN PODER DETECTAR ESTOS “DRUMPS OPERATIVOS” PARA PODER HACER CIERTOS AJUSTES DE ACUERDO AL ESCENARIO QUE NECESITEMOS TRABAJAR. ESTOS “DRUMPS OPERATIVOS” MARCA EL PASO PRECISO PARA QUE SE DESARROLLE UN PROCESO OPERATIVO. UN GERENTE DE PRODUCCION TIENE QUE CONVERZAR CON LOS DEMAS JEFES DE CADA AREA PRODUCTIVA PARA SABER SUS POSIBILIDADES Y DEBILIDADES PRODUCTIVAS EN ESCENARIOS HIPOTETICOS EN SITUACION EXTREMA. ASI SE PODRA SABER LA VERDADERA CAPACIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO DE UNA FABRICA, ASI SE PODRA PLANIFICAR LOS PRESUPUESTOS REQUERIDOS DE UNA MANERA MAS APROXIMADA, EVITANDO NUEVOS DESORDENES, MERMAS Y SOBRE STOCKS INNECESARIOS.
      AL DETECTAR LOS CUELLOS DE BOTELLA PODEMOS DEFINIR LOS PUNTOS CLAVES DE AJUSTE Y ESTOS DETERMINARAN EL RITMO DE PRODUCCION (DRUMPS OPERATIVOS). YO EN PARTICULAR, PREGONO ESTA TEORIA QUE TAMBIEN ES CONOCIDA COMO LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES, YA QUE CUANDO DE UN ESCENARIO PRODUCTIVO SE CAMBIA A OTRO; SE TIENEN QUE HACER ALGUNOS AJUSTES EN CIERTAS AREAS DE PRODUCCION PARA QUE NO COLAPSEN, SE GENEREN TIEMPOS MUERTOS, NO HAYA DESABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS, SE OPERE EN ESPACIOS INSUFICIENTES Y PEOR AUN SE TENGA QUE RECURRIR A UTILIZAR UN PERSONAL DE EMERGENCIA (QUE EN MUCHOS DE LOS CASOS NO CUENTA CON LA CALIFICACION ADECUADA). ASI LA GERENCIA DE PRODUCCION PODRA PLANIFICAR SU PROCESO DE PRODUCCION Y SUS PLANES DE CONTIGENCIA EN DIFERENTES ESCENARIOS EXTREMOS Y YA NO ESTARA IMPROVIZANDO SALIENDO COMO BOMBERO PARA APAGAR INCEDIOS (Y SI ES QUE LO APAGA). COMO UN COMENTARIO FINAL, HAY QUE HACER CONOCER A TODO EL PERSONAL SOBRE ESTA TEORIA, PARA QUE ENTIENDA Y PROCEDA A COLABORAR Y SOMETERSE A LOS CAMBIOS, ASI EL GERENTE DE PRODUCCION PODRA DIRIGIR EL PROCESO PRODUCTIVO TAN IGUAL COMO UN DIRECTOR DE ORQUESTA QUE NO TIENE TEMOR A QUE LE PIDAN UNA CANCION DIFERENTE. DL NETWORK ™ – Desde Lima Perú – Felíz Navidad a todo el Planeta

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